Fast niemand verwendet Scrum nach Lehrbuch. Aber was sind sinnvolle Änderungen? Vor allem: Was ist sinnvoll für Ihr Unternehmen, Ihre Situation, Ihre Ziele?

Lassen Sie sich von unseren sehr erfahrenen Scrum-Experten beraten, wie Sie passende Ideen aus Scrum umsetzen und wo und wie Sie doch bewusst vom Lehrbuch abweichen sollten.

Das alles mit dem Ziel, dass Sie schneller werden, mit weniger Budgeteinsatz mehr erreichen und bessere Softwarequalität produzieren.

Das hat unseren Beratungskunden gefallen

Bewertung fünf Sterne "Der Berater erklärte im Detail die verschiedenen Lösungsmöglichkeiten und begründete, warum er einige von ihnen für unseren Fall empfehlen würde und andere nicht. Er zeigte uns auch mit Beispielen, wie die uns vorgeschlagenen Lösungen funktionieren würden."
Bewertung fünf Sterne "Es gab sehr viele und gute Beispiele."
Bewertung fünf Sterne "Herr Schwarz konnte sich schnell in unser Projekt eindenken und direkt einige der problematischen Teile identifizieren und auch Lösungsvorschläge präsentieren."
Bewertung fünf Sterne "Die Ideen zur Verbesserung waren vom Ansatz her gut."
Bewertung fünf Sterne "Mir gefiel besonders die sehr schnelle Auffassungsgabe und das große Fachwissen des Experten sowie seine strukturierte Vorgehensweise."
Bewertung fünf Sterne "Unsere Aufgabenstellung hat Hr. Kansy sofort verstanden und mit uns gemeinsam umgesetzt."
Bewertung fünf Sterne "Kompetente und nette Beratung."
Bewertung fünf Sterne "Gefallen hat mir, dass Herr Huber sehr flexibel auf weitere Problemstellungen / Fragen einging."
Bewertung fünf Sterne "Sehr schön erklärt, es hat viel Spaß gemacht zuzuhören."
Bewertung fünf Sterne "Gute Atmosphäre, gut Mischung zwischen Präsentation von Technik Wissen und Beantwortung konkreter Fragen"
Mehr Kundenaussagen über unsere Beratungen
Technische und strategische Beratung bei www.IT-Visions.de

Unsere Top-Berater

Sie erhalten eine ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung durch unsere renommierten Top-Experten wie z.B. Rainer Stropek, Dr. Holger Schwichtenberg, Uwe Ricken, Neno Loje, Marc Müller, Christian Giesswein und André Krämer.

  Beraterprofile

Formen der Beratung

In Form und Umfang der Beratung sind wir sehr flexibel:
  • Stundenweise per Telefon oder Videokonferenz
  • Ein paar Tage vor Ort zu Projektbeginn
  • Projektbegleitend in den gewünschten Abständen (z.B. 2 Tage im Monat)
  • Projektbegleitend ständig (wir beraten, entwickeln selbst und können auch Ihre Entwickler dabei coachen)
  • Oder was auch immer Ihr Wunsch ist!
Im Gegensatz zu großen Beratungshäusern müssen Sie bei uns nicht direkt ein großes Kontingent von Beratungstagen einkaufen. Wir kommen auch einzelne Tage zu Ihnen oder wir beraten Sie auch stundenweise per Telefon/E-Mail oder Webkonferenz.

Online-Beratung per Web-Konferenz

Wir machen stets sehr gute Erfahrungen mit Videokonferenzen (interaktive Online-Konferenzen im Web) mit Desktop-Sharing und Webcams. Video-Konferenzen schonen im Vergleich zum Vor-Ort-Einsatz nicht nur die Umwelt, sondern bieten wesentliche Vorteile für Sie als Beauftrager und die jeweiligen Teilnehmer: geringere Kosten, kurzfristigere Termine, gute Sicht und Audio-Qualität für alle, Aufzeichnungsoption. Gerne bieten wir Ihnen eine Beratung auch als Web-Konferenz an. Sehen Sie ein Beispiel!

Referenzkunden

Unsere Kunden sind IT-Leiter, Projektleiter, Softwarearchitekten, Softwareentwickler und Administratoren aus namhaften Großunternehmen (Allianz, Siemens, Bertelsmann, Bayer, Bosch, RWE, REWE, ThyssenKrupp, Haufe-Lexware, Deutsche Post, DTAG, BASF, eurofins, Schneider Electric, Festo, Roche, SII, Tecan, Continental, Carl Zeiss, TÜV, ADAC, CUBE Bikes, Sennheiser, Ingenico Payment Services, diverse Banken und Versicherungen sowie mehrere (Landes-)Behörden.), aber auch mittelständische Unternehmen und kleinere Softwarehäuser.

Referenzkundenliste

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